為了認(rèn)真總結(jié)2018年度工作，明確2019年工作目標(biāo)和任務(wù)，提前謀劃2019年經(jīng)營(yíng)思路，1月23日，柳橋集團(tuán)第四季度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議在集團(tuán)四樓一號(hào)會(huì)議室室舉行。會(huì)議由集團(tuán)總裁傅妙興主持，集團(tuán)董事長(zhǎng)傅妙奎、各子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理，集團(tuán)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人等參加了會(huì)議。

會(huì)上，各子公司總經(jīng)理和各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了2018年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行情況、存在的主要問(wèn)題進(jìn)行了剖析，同時(shí)提出了2019年的工作目標(biāo)和具體舉措，并初步提出了2019年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和主要經(jīng)營(yíng)思路。集團(tuán)總裁傅妙興逐一點(diǎn)評(píng)了各公司的優(yōu)勢(shì)和不足。

        2018年，各公司緊緊圍繞年初與集團(tuán)簽訂的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，在內(nèi)部管理上精打細(xì)算降低各種費(fèi)用，在外部市場(chǎng)上千方百計(jì)拓展業(yè)務(wù)，在設(shè)備改造和技藝改進(jìn)上尋求突破，在國(guó)內(nèi)外總體市場(chǎng)環(huán)境不佳的情況下，全集團(tuán)今年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)比上年大幅增長(zhǎng)，取得了不錯(cuò)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

集團(tuán)總裁傅妙興在聽(tīng)了各子公司的經(jīng)營(yíng)工作匯報(bào)和下一步的工作思路之后，對(duì)大家在如此嚴(yán)峻形勢(shì)下取得的成績(jī)表示了肯定，并對(duì)下一年度的工作提出了要求，他希望大家能相互學(xué)習(xí)，再接再厲，爭(zhēng)取2019年取得更好的成績(jī)。他提出了要加強(qiáng)人才培養(yǎng)和企業(yè)文化建設(shè)，公司目前對(duì)員工的培訓(xùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，今后要開(kāi)展更多的培訓(xùn)活動(dòng)，為大家提供更好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。他說(shuō)，作為公司的高層領(lǐng)導(dǎo)，要尊重和支持每一位員工，要敢于用人，為年輕人提供更多施展才華的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，為柳橋的發(fā)展培養(yǎng)更多、更好的人才。

        集團(tuán)董事長(zhǎng)傅妙奎在聽(tīng)了大家的發(fā)言之后，首先對(duì)全集團(tuán)在2018年取得的成績(jī)表示肯定和認(rèn)可，同時(shí)他也指出2019年市場(chǎng)不確定性繼續(xù)增加，我們將面臨更加激烈的挑戰(zhàn)和困難，需要大家齊心協(xié)力，才能保持柳橋持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展，他還提出了加大新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，通過(guò)技改提高生產(chǎn)效率解決勞動(dòng)力不足，控制采購(gòu)減少庫(kù)存等要求。

        2019年依舊是充滿挑戰(zhàn)的一年，在市場(chǎng)、政策等因素影響下，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈，通過(guò)全體柳橋人的共同努力，相信柳橋的發(fā)展也將邁上一個(gè)新臺(tái)階。

                                                                                                                                                  柳橋集團(tuán)  辦公室